南方略專家團隊


李波濤高級合伙人,副總裁

戰略專家、華中科技大學MBA

注冊高級管理顧問

上海交大連鎖經營研究所特聘研究員

工業品營銷研究中心高級研究員

《銷售與市場》等多家雜志社高級研究員

工作經歷:

南方略咨詢集團  高級合伙人、副總裁、核心專家

逸馬顧問國際集團 咨詢事業部總經理、核心專家

杜邦(中國)集團  高級經理

富士康集團CPBG事業群  系統管理中層 

專長領域:

18年的企業管理與管理咨詢經歷,擔任多個大中型企業(三雄極光、浙江紅獅、谷元集團、江蘇匯豐、維也納酒店等)首席顧問,對宏觀經濟學(含國家政策)以及管理經濟學有深入的研究,聯合出版和發行多本專著,《解決方案營銷實戰》、《深圳基因》、《工業品營銷模式》、《連鎖模式》系列和多篇論文,在企業頂層設計(集團管控、戰略規劃 、模式設計)、系統管理(人力資源、組織流程、薪酬績效、營銷咨詢、品牌建設、供應鏈管理、連鎖經營)及團隊打造擁有豐富項目咨詢經驗,成功服務四十多家企業和多個政府項目,有行業標桿、上市企業、國家高科技企業涵蓋制造、零售、服務行業; 

服務項目:

福建谷元、江蘇匯豐、三雄極光、浙江紅獅、海倫哲、國強鍍鋅、維也納酒店、美豪酒店、福聯升北京布鞋、中建保華、深圳凱強力、瑞凌實業、杰克股份、豪鵬電池、雷士照明、三一重工、招商銀行、潤鵬連鎖、興天下安防、廣東核電、白云電器、九陽電器、前程包裝、聯想集團、大地通訊、金立、唯美集團、天創數碼、鹽田港集團、泰禾地產、中聯地產、僑昌化學、TCL手機、萬家樂、東莞立頓、田七牙膏、雪花啤酒、安興紙業、深圳志和、湖北黃岡市政府(經濟可持續發展戰略);江蘇省淮安(品牌定位規劃)

觀點:


  1)運用系統的營銷方法論作為指引,給客戶提供行之有效的解決方案。
  2)咨詢方案落實重要的要靠公司的大權在握的董事長或總經理在觀念上重視,在資源上合理的分配,在行動上給予強有力的支持,唯有如此,方可成功。
  3)咨詢思路:讀懂、糾偏、優化、提速
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